然而由於當時所處基金的一些原因，射程超過1上市錯過最佳談判時間，導致沒能投資成功。

也幸虧在這兩年VR爆發之際，公裏HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉型都會很難。後期的HTC，特斯拉處處都要受製於人，更遺憾的是HTC長期安於現狀，在後麵5年的時間裏，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這麽快就敗家。

但是要在手機這個領域繼續生存已經不現實了，明年不如將全部資源都投到接下來即將爆發的VR行業，起碼競爭還沒進入紅海確實，射程超過1上市互聯網讓知識來得那麽容易，知之為知之很方便，很多人都以為知之等於學會，知之越多，學會越多，於是碎片化學習大行其道。 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情，公裏特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段，今天就這個話題再細細分享一下吧。特斯拉碎片化學習極大地催生了幹貨式學習。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統一傳遞，明年讓上下層級的領導人講述同樣的故事，明年讓每個人向著共同的目標前進，遵循共同的價值觀，推進組織的學習和變革。

坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、射程超過1上市滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。寫，公裏一個方麵是不管是聽，公裏還是讀，都盡可能寫下來，特別是自己的思考和結論，還要和自己過去的經驗結合起來，要善於在思想中寫出來，也就是反思。人性化的設計想要讓你的APP少一點機械感，特斯拉多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。

明年相對慷慨的留白能夠讓界麵看起來更加集單。沒有正確的反饋，射程超過1上市就沒有正確的互動。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，公裏如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。今天的文章，特斯拉我們來聊聊細節，從視覺反饋、文案和留白三個角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗還很容易被忽略的元素。

在出錯的時候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時候向傳達信息，對於整個產品的體驗影響是巨大的。如果你的界麵過於混亂，信息過多，用戶就較難理解了。

而雜亂的UI界麵最常見的原因，就是缺少層次結構。對於頻繁而又經常發生的操作，這種狀態反饋應該微妙，而對於重要而又不經常發生的交互，這種反饋則應該做的更加明顯。使用留白的技巧在於，為用戶提供可供消化的內容，然後剝離無關的細節。 Airbnb讓人覺得富有人性，而易於溝通。

成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設計的混亂度再上一個新的台階。同整個APP或者網站的設計相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。因此，錯誤信息盡量不要過於“技術”，而應該讓它更加人性化。

視覺反饋的主要目的在於：·確認APP或者網頁已經接收到了用戶的操作或者提交的信息·傳達交互的結果，結果可見也可理解。 微文案有的時候，圖像和圖標信息並不足以給出清晰而直接的指引，起到引導用戶、強化體驗的短文案就要發揮作用了。

” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區域。 Yelp給人感覺背後一個真實的人類在管理。

你可以使用現有的元素來傳達這一信息。想象一下，當你和人溝通的時候，對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋，這是何等的尷尬。將信息根據關係和屬性分割成不同的組，能夠讓用戶更容易分辨。如果用戶感到被忽視，或者無法獲取合理的解決方案，他們會感到非常沮喪。所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。用戶會對缺少視覺反饋的UI界麵感到迷惑。

視覺反饋在許多設計方案中，視覺反饋是很容易被忽略的組成部分，然而它是整個UX設計中，對體驗影響非常大的元素。用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。

 告知用戶當前狀態用戶在任何時候都希望能夠了解當前所處的狀態，而不用過多猜測。而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。

 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

 結語細節之中藏有魔鬼 (數據來源：Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵屍”中，不隻小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上，並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。1552家企業中，2014年淨利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。

其中，2015年淨利潤增長的一共有2527家，占到“僵屍股”總數的67.21%。可見，住宿和餐飲業太難出“牛股”。

因為這些“僵屍股”，並沒有你想象中那麽差。其中，有40家企業依然保持40%以上的增長。

根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2016年3月16日，新三板共有1700隻“僵屍股”，其中1018家企業沒有流通股，682家企業有流通股。比如全美在線(835079.OC)，全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務的公司。

1018隻當時沒有流通股的“僵屍股”中，76.23%有了流通股，其中310隻股票已經有成交記錄了，而這310隻股票中，還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682隻“僵屍股”中，51.32%已經“複活”了，有交易的261隻個股中，有96家企業完成了融資。新三板公司中，住宿和餐飲業出現“僵屍”的概率比較高。因為2016年年報還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。“僵屍股”中，2015年淨利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。

而你要做的，就是提前淘金“僵屍股”，然後默默埋伏，一旦有機會就出擊。因為讀懂君看到，這些“僵屍股”中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。

目前，其中的856家已經複蘇，複蘇的概率達到50%。2016年有50%的僵屍股複活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。

不過更多的“僵屍股”複活後依舊是協議轉讓，但是，一旦抓住“優質僵屍”，盡管二級市場的股價沒有反應出來，默默享受企業成長帶來的喜悅會比二級市場股價直接帶來的差嗎?這裏有2017“僵屍股”top100名單，和你要關注的點!“僵屍股”裏也能淘金，是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵屍股”。目前新三板上萬家企業中，至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。